Казань:
sales@bulgar-promo.ru
Нажимая на кнопку "Заказать обратный звонок", Вы даете согласие на обработку своих персональных данных

АССЕССМЕНТ - ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, HR-аудит компании

Кому нужен hr-аудит сотрудников?

Вытащим врагов компании на белый свет

Часто внутри компании скрываются "враги". Это могут быть не только сотрудники, которые по-тихоньку подворовывают или подтачивают организацию. Врагами могут быть неразрешенные вопросы, скрытые конфликты, тайные мотивы. Все это руководители умудряются не замечать годами, пока мы не покажем врагов во всей красе. А увидеть проблему, значит на 50% ее решить!

Каждый такой "враг" может наносить большой ущерб фирме на регулярной основе, если его не устранить.

Свежий взгляд со стороны

Если вы "уперлись в потолок" в своем бизнесе, вам интересны новые возможности, взгляд на компанию со стороны. Руководители, заказавшие у нас оценку персонала, отмечают, что мы позволили им посмотреть на их же сотрудников с новых сторон. И это послужило хорошей точкой роста для их компаний.

Можно долго варится в собственном соку, застрять на пути создания компании своей мечты, при этом упуская возможности вырасти.

Внутренняя война

Если у вас внутри компании уже идет "гражданская война", то вам, как руководителю, понадобится "адекватная картина". Кто за что воюет, какие у сотрудников истинные интересы, на кого можно положиться, а на кого- нет? Именно в таких вопросах и помогает разобраться наше hr-исследование.

Подчиненных много, а руководитель один. Поэтому, как правило, в информационной войне с подчиненными оказывается поверженным как-раз, руководитель. Но благодаря hr-аудиту все можно поменять...

Иногда вы не понимаете своих сотрудников? Нужно провести hr-профайлинг для определения их психотипов!

Истероид

Привлекает к себе много внимания, обладает слабой нервной системой, быстро устает, чувствителен к критике.

Сильные стороны: хорошо презентуют, продают

Сложны в верификации, быстро верит в то, что исповедуют
Нельзя поручать рутину, лучше держать подальше от денег, демотивирует отсутствие похвалы
Стратегии лжи: творческо-фантазийные, забалтывание.

Параноид

Обладает сильной, но "вязкой" нервной системой, застрявающий, стратег, говорит о системах обобщенно, окружение помогает достигать цели, манипуляторы, мыслят последствиями, высокий уровень тревожности, предсказывают поведение людей, работает все время.

Мотивация: большая цель

Демотивация: лесть

Стратегии лжи: легенда, аппроксимация

Шизоид

Особая система мышления: расщепление, это самые творческие люди, 

Подстройка: они не чувствуют людей, у них свой взгляд на мир, обычно собираются в ай ти отделах компаний, их нужно просто любить.

Дезадаптация: коммуникации с людьми, нельзя жестко высмеивать и критиковать, нельзя держать в бухгалтерии и на кассе.

Когда обманывает, часто придумывает маловероятные истории

Есть еще 4 типа. Хотите узнать какие? Звоните!

Нажимая на кнопку "Заказать обратный звонок", Вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Отзыв об hr-аудите, кейс журнала "Вне Города"

Айдар Хаматгалимов, руководитель

"Все ходят на работу в масках, и понять что за этим, не так легко!"

АЙДАР ХАМАТГАЛИМОВ, РУКОВОДИТЕЛЬ

"Мне дали выводы, которые стали откровением!"

Булат, менеджер по продажам

"Такие исследования проводятся только в крупных компаниях"

Цена оценки персонала

1500 рублей за сотрудника

Интервью осуществляется по скайпу, по итогам для руководителя составляется заключение, рекомендации по взаимодействию, производится консультация руководителя

2 000 рублей за сотрудника

Интервью происходит с выездом к Вам, по результатам составляется заключение, рекомендации по взаимодействию, консультация руководителя

2 750 рублей за сотрудника

Производится видеозапись интервью, которая затем просматривается совместно с руководителем, обращается внимание на детали поведения при ответе на те или иные вопросы.

Сомневаетесь в каком-то сотруднике? Обращайтесь! Мы поможем разобраться в ситуации!

Нажимая на кнопку "Заказать обратный звонок", Вы даете согласие на обработку своих персональных данных

ВЫГОДЫ ОТ HR-АУДИТА

В разное время, в разных компаниях были выявлены следующие характерные случаи:

Руководитель отдела продаж весьма эффективно создавал имидж бурной деятельности, при этом наносил компании ущерб своим бездействием. Реально планы не продаж выполнялись, все сделки по словам сотрудника были на стадии "вот-вот", а на деле ни по одной продаже конкретная работа не велась. Владельцы не понимали, что происходит, и верили ему. В итоге замены специалиста сэкономлено 420 000 рублей годовой зарплаты, но уже нанесенный ущерб составил 140 000 рублей на оплату з.п., не считая упущенной выгоды от потенциальных продаж.

Офис-менеджер компании оказывал негативное воздействие на коллектив, девушка день за днем выстраивала дурную репутацию фирме, в которой работала, в результате чего люди по непонятным причинам увольнялись. При этом она была на хорошем счету у руководителя, который не догадывался, как она подрывает его компанию. В результате увольнения была сэкономлена масса усилий руководителя и его помощника на поиски новых сотрудников, в компании началась спокойная работа. Ущерб, нанесенный офис-менеджером оценивается 100 000р., если конвертировать усилия на подбор людей, которые ушли из компании. Сэкономнено 600 000 рублей, в случае, если бы девушка работала в компании еще полгода.

Руководитель направления проводил сделки на паралельно существующую фирму. Ущерб, нанесенный компании составил порядка 2 000 000 рублей за два года. Был в замечательных дружеских отношениях с владельцами бизнеса. Был раскрыт в результате hr-аудита. В результате его замены компания стала зарабатывать примерно на 1 000 000 рублей в год больше.

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров.
OK