6 этап: Каскадирование и детализация

• Построение  карты рисков  и карты контрмер;
• Бюджетирование;
• Построение диаграммы Ганта.

Состав рабочей группы:

От заказчика:

• Директор;
• Коммерческий директор;
• Менеджеры которые осуществляют продажи;
• Контент специалист сайта (если  есть).

От исполнителя:

• Менеджер проекта;
• Маркетолог аналитик;
• Финансист;
• SEO-оптимизатор;
• Специалист по интернет рекламе;
• НR менеджер;
• Юрист;
• Веб-разработчик;
• Контент-специалист (копирайт, шрифты, графика, фото, видео, анимация);
• Логист.

Продолжительность: 1 месяц

Стоимость  работы: 120 тысяч  рублей

По итогам работы клиент и его команда разрабатывают полную систему корпоративного управления, включающую:

1. Миссию компании;
2. Набор целей:

• Финансовых;
• Стратегических;
• Информационных.

3. Баланс собственных ресурсов;
4. Тенденции на рынке;

В виде ключевые факторов рынка и набор инструментов для наблюдения за ними:

5. Стратегическую позицию на рынке;
6. Выбранные сегменты рынка;
7. Набор критических задач  и техническое задание на корпоративную систему продаж и обслуживания;
8. Корпоративную стратегию;
9. Стратегию конкурентного преимущества;
10. Маркетинговую стратегию;
11. Карту рисков и контрмер;
12. Бюджеты;
13. Диаграмму Ганта;
14. Сайт и систему продаж, в полном объеме отражающих специфику бизнеса и отвечающий особенностям  целевой аудитории в интернете;
15. Работающую контекстную рекламу, SEO в виде оптимального сочетания дешевого ресурса и хорошо подготовленного сайта, выстроенную систему email-маркетинга и работающий канал лидогенерации. CRM систему и планы по разработке регламентов;
16. Грамотно разработанная стратегия присутствия в интернете, подобранные каналы привлечения целевой аудитории и ресурсная стратегия обеспечат взаимосвязанность всех бизнес-процессов, их прозрачность и управляемость.

Итого:

Заказать услугу разработки стратегического интернет планирования можно тут.

<<< Предыдущая статья

Вернуться обратно в раздел: Разработка интернет стратегии компании.